Menu
Wybrane projekty, z których jesteśmy dumni
Zanim potwierdzimy, że jesteśmy gotowi realizować projekt dla Klienta, sprawnie i skrupulatnie analizujemy prawdopodobieństwo sukcesu. Podejmujemy się jedynie tych zadań, w których sukces wierzymy. Naszą decyzję i jej uzasadnienie otwarcie komunikujemy Klientowi.
Przykłady Klientów, którzy nam zaufali:
Analiza rynku wybranych produktów ropopochodnych.
Identyfikacja i selekcja potencjalnych celów akwizycyjnych w obszarze HVAC.
Doradztwo przy sprzedaży przedsiębiorstwa na rzecz inwestora branżowego.
Analiza polskiego rynku wody butelkowanej, rekomendacja kierunków rozwoju dla klienta.
Identyfikacja i selekcja potencjalnych celów inwestycyjnych w obszarze OZE.
Kaskadowanie celów strategicznych na cele operacyjne.
Audyt procesów operacyjnych zgodnie z metodologią Lean.
Opracowanie biznes planu dla rozwoju działalności na terenie Polski.
Optymalizacja i pomiar procesów operacyjnych w sklepach.
Badanie rynku wykonawców niektórych rodzajów usług na rzecz spółki.
Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń dla farmaceutów z zakresu efektywnego zarządzania apteką.
Analiza rynku zarządzania nieruchomościami w Warszawie. Identyfikacja uczestników rynku.
Identyfikacja i selekcja potencjalnych celów akwizycyjnych w obszarze TFM.
Analiza i wycena firmy. Przygotowanie do sprzedaży.
Audyt strategiczny funkcjonowania procesów sprzedażowo-marketingowych.
Proces sprzedaży działalności na rzecz zagranicznego inwestora branżowego.
Doradztwo przy zakupie udziałów LDP – Logistics Distribution Partners.
Analiza wybranych lokalnych rynków budownictwa kubaturowego pod kątem wielkości i dynamiki wzrostu, występujących trendów oraz perspektyw rozwoju.
Analiza możliwości rozwoju biznesu pod kątem akwizycji. Identyfikacja potencjalnych celów do przejęcia.
Kompleksowy i audyt i przygotowanie strategii działań naprawczych w obszarach zarządzania finansami oraz zarządzania zasobami ludzkimi.
Analiza wybranych rynków facility management oraz utylizacji odpadów, identyfikacja możliwości przejęć.
Analiza rynku usług laboratoryjnych dla przemysłu rafineryjno-petrochemicznego w krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
Przegląd polskiego rynku IT i identyfikacja celów przejęć.
Opracowanie strategii rozwoju na okres 5 lat.
Doradztwo dla inwestora strategicznego przy nabyciu 97% akcji Spółki.
Doradztwo dla Instal Rem Sp. z o.o. przy nabyciu 100% akcji Spółki.
Doradztwo dla inwestora finansowego przy nabyciu 100% udziałów Spółki.
Analiza strategii wejścia na rynek niemiecki dla wiodącej polskiej firmy outsourcingu kadr IT.
Audyt menedżerski spółki i reorganizacja Działu Sprzedaży.
Opracowanie strategii rozwoju na okres 5 lat. Doradztwo w procesie wykupu akcji Spółki od Skarbu Państwa. Doradztwo na rzecz grupy menedżerów przy nabyciu większościowego pakietu akcji Spółki w ramach transakcji MBO.
Fuzje i przejęcia
Pozyskanie finansowania
Sukcesja pokoleniowa
Doradztwo strategiczne
© 2021 Augeo Ventures | Wszelkie prawa zastrzeżone | Stworzone przez: Szalony Lemur
