Bardzo wiele spółek, które obecnie funkcjonuje na rynku, nigdy nie korzystało z najlepszych praktyk rynkowych w swojej działalności. Oznacza to, że wiele procesów wewnętrznych zostało ułożonych w sposób intuicyjny, przeważnie niezbyt wydajny i mało efektywny.

Nasze doświadczenie pokazuje, że w każdej spółce istnieje wiele nieefektywności i możliwości usprawnień. Jeżeli w branży istnieją firmy, które radzą sobie lepiej, to jest to najlepsze potwierdzenie tej tezy.

Analiza i ocena obecnej sytuacji w firmie i jej bezpośredniego otoczenia rynkowego, identyfikacja tzw. „wąskich gardeł” i potencjalnych usprawnień pozwoli na osiągnięcie wielu wymiernych korzyści.

Korzyści z przeprowadzenia audytu strategicznego:

• Uzyskanie obiektywnego spojrzenia na funkcjonowanie spółki
• Porównanie z innymi podmiotami z branży i najlepszymi praktykami rynkowymi
• Poprawa sytuacji finansowej
• Poprawa efektywności procesów
• Poprawa jakości i terminowości działania
• Możliwość uzyskania oszczędności
• Identyfikacja zagrożeń oraz ryzyk
• Zwiększenie motywacji i efektywności pracowników

Spytaj specjalistę o audyt strategiczny dla Twojej firmy!